Dalam dinamika dunia korporasi yang semakin kompleks, tata kelola perusahaan (corporate governance) menjadi salah satu pilar utama yang menentukan keberlanjutan dan reputasi organisasi. Direksi sebagai pengambil keputusan strategis memegang peran kunci dalam memastikan praktik tata kelola berjalan secara efektif, transparan, dan akuntabel di seluruh lini organisasi.
Namun, implementasi tata kelola yang baik tidak hanya bergantung pada kepatuhan terhadap regulasi, tetapi juga pada kemampuan Direksi dalam melakukan oversight — pengawasan yang bijaksana, independen, dan berorientasi pada penciptaan nilai jangka panjang. Di sinilah kompetensi dalam governance oversight menjadi krusial.
Melalui Pelatihan Certified Governance Oversight Professional (CGOP) yang diselenggarakan oleh PMLI, para Direksi akan memperoleh pemahaman mendalam mengenai prinsip, struktur, serta mekanisme pengawasan tata kelola yang efektif. Program ini dirancang untuk memperkuat peran Direksi dalam memastikan keselarasan antara strategi, risiko, dan kepatuhan terhadap standar tata kelola yang berlaku.
Selain membekali peserta dengan kerangka teori dan praktik terbaik (best practices) governance, pelatihan ini juga menekankan kemampuan analitis dan pengambilan keputusan strategis dalam konteks pengawasan. Dengan sertifikasi CGOP, Direksi diharapkan tidak hanya mampu menjaga integritas dan keberlanjutan perusahaan, tetapi juga menjadi teladan dalam penerapan Good Corporate Governance (GCG) di lingkungan BUMN dan industri nasional.
- Penguatan Konsep dan Prinsip Governance Oversight
- Implementasi dan Pengawasan Strategis
- Aplikasi dan Sertifikasi CGOP
| No | Waktu | Kegiatan / Materi | Pengajar |
|---|---|---|---|
| 1. | 2025-10-27 08:30:00 - 2025-10-27 10:00:00 | Pengantar tata kelola vs Governansi dan standar/pedoman rujukan Peran tiga pilar pendukung tata kelola perusahaan yang baik (GCG) | Jeffrey S. Siregar |
| 2. | 2025-10-27 10:00:00 - 2025-10-27 10:15:00 | Coffe Break | Jeffrey S. Siregar |
| 3. | 2025-10-27 10:15:00 - 2025-10-27 12:00:00 | Peran lima asas tata kelola perusahaan yang baik (GCG) | Jeffrey S. Siregar |
| 4. | 2025-10-27 12:00:00 - 2025-10-27 13:00:00 | Ishama | Jeffrey S. Siregar |
| 5. | 2025-10-27 13:00:00 - 2025-10-27 15:15:00 | Mengembangkan dan Merencanakan Organ Perusahaan 1 | Jeffrey S. Siregar |
| 6. | 2025-10-27 15:15:00 - 2025-10-27 15:30:00 | Coffe Break | Jeffrey S. Siregar |
| 7. | 2025-10-27 15:30:00 - 2025-10-27 17:00:00 | Mengembangkan dan Merencanakan Organ Perusahaan 2 | Jeffrey S. Siregar |
| 8. | 2025-10-28 08:30:00 - 2025-10-28 10:00:00 | Peran tiga pilar pendukung tata kelola sektor publik yang baik (GPG) | Jeffrey S. Siregar |
| 9. | 2025-10-28 10:00:00 - 2025-10-28 10:15:00 | Coffe Break | Jeffrey S. Siregar |
| 10. | 2025-10-28 10:15:00 - 2025-10-28 12:00:00 | Lima asas dasar tata kelola sektor publik yang baik (GPG) struktur dan fungsi organisasi, unsur pemangku kepentingan | Jeffrey S. Siregar |
| 11. | 2025-10-28 12:00:00 - 2025-10-28 13:00:00 | Ishama | Jeffrey S. Siregar |
| 12. | 2025-10-28 13:00:00 - 2025-10-28 15:15:00 | Nilai, Etika dan pedoman perilaku Aspek Struktural Managemen Risiko | Jeffrey S. Siregar |
| 13. | 2025-10-28 15:15:00 - 2025-10-28 15:30:00 | Coffe Break | Jeffrey S. Siregar |
| 14. | 2025-10-28 15:30:00 - 2025-10-28 17:00:00 | Aspek Organisasi Manajemen Risiko Aspek Perawatan Manajemen Risiko | Jeffrey S. Siregar |
PMLI