Merupakan sebuah aktifitas untuk menentukan jumlah optimum tenaga kerja yang ada di dalam organisasi secara efektif dan efisien. Aktifitas untuk memprediksi dan menetapkan komposisi kualifikasi dan jumlah karyawan yang dibutuhkan. Aktifitas untuk menyimpulkan formasi job profile perusahaan yang menggambarkan :
1. Komposisi pekerjaan
2. Komposisi kompetensi karyawan
3. Jumlah karyawan yang diperlukan
1. Untuk mengetahui dan / atau menghitung (memperkirakan) secara optimal penggunaan jumlah dan komposisi tenaga kerja terhadap beban kerja di setiap fungsi kerja atau unit organisasi.
2. Untuk melakukan analisa terhadap kemampuan tenaga kerja yang ada saat ini.
3. Untuk proyeksi terhadap kebutuhan tenaga kerja untuk periode tertentu.
4. Untuk memenuhi kebutuhan tenaga kerja di masa mendatang
Teori
• Pengertian beban kerja
• Tujuan analisa beban kerja
• Jenis-jenis beban kerja (fisik, mental, administratif)
• Metode pengukuran (WLA kuantitatif & kualitatif)
Studi Kasus
• Contoh distribusi kerja tidak merata
• Efek beban kerja berlebih pada performa
• Diskusi dan solusi atas masalah
Role Play/Simulasi Lapangan
• Sebagai analis dan narasumber (pegawai)
• Wawancara beban kerja
• Observasi waktu dan jenis pekerjaan
Simulasi Pengisian Formulir WLA
• Formulir aktivitas harian (Activity Log)
• Hasil kerja vs waktu kerja
• Beban kerja ideal vs aktual
Focus Group Discussion
• Diskusi antar peserta atau unit kerja untuk:
• Identifikasi pemborosan waktu
• Penyebab overload & underload
• Rekomendasi alokasi tugas yang lebih adil
All level
| No | Waktu | Kegiatan / Materi | Pengajar |
|---|