Pelatihan Manajemen Bisnis Port

1. Memberikan pemahaman menyeluruh tentang dinamika, tantangan dan peluang dalam industri Pelabuhan, termasuk perkembangan terkini, regulasi dan tren global.
2. Meningkatkan keterampilan manajerial para peserta, termasuk dalam hal perencanaan strategis, pengorganisasian, pengambilan keputusan, dan kepemimpinan tim.
3. Membekali peserta dengan pengetahuan tentang praktik terbaik dalam manajemen operasional Pelabuhan, mulai dari manajemen logistik hingga keamanan dan keselamatan.
4. Membantu para professional Pelabuhan dalam meningkatkan efisiensi dan produktivitas operasi, sehingga dapat mengurangi biaya, mempercepat throughput, dan meningkatkan layanan kepada pengguna Pelabuhan.
5. Mengembangkan keterampilan kepemimpinan para manajer Pelabuhan, termasuk dalam hal komunikasi, motivasi tim, dan manajemen konflik, sehingga mereka dapat memimpin tim dengan efektif dan menginspirasi kinerja yang tinggi.
6. Membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menghadapi tantangan masa depan dalam industri Pelabuhan, termasuk perubahan teknologi, regulasi dan dinamika pasar yang terus berkembang. Dengan dimikian, para professional dapat tetap relavan dan kompetitif di era yang terus berubah ini

1. Pengenalan Industri Pelabuhan
2. Peran dan Fungsi Manajer Pelabuhan
3. Konsep Dasar Manajemen Bisnis Port
4. Pengelolaan Operasional Pelabuhan
5. Infrastruktur dan Teknologi Pelabuhan
6. Aspek Keuangan dan Administratif
7. Manajemen Sumber Daya Manusia
8. Kepemimpinan dan Komunikasi
9. Keberlanjutan dan Lingkungan
10. Pengetahuan Regulasi dan Kepatuhan

Manajer Pelabuhan, Staf Pelabuhan, Ahli Logistik, Petugas Keamanan dan Keselamatan (PFSO), Pengelola Sumber Daya Manusia, Karyawan Operasional, Pemilik dan Pemangku Kepentingan Pelabuhan