Pada bisnis pelabuhan, manajer perlu memperoleh pengetahuan yang komprehensif tentang kegiatan perusahaan terkait dengan pengembangan pelabuhan. Oleh karena itu, setiap manajer perlu memahami perencanaan pelabuhan. Pelatihan ini membahas rencana pengembangan pelabuhan termasuk konsep dan teorinya. Pelatihan ini juga memberikan '' praktik terbaik '' dalam perencanaan pelabuhan melalui diskusi studi kasus aktual tentang perencanaan dan pengembangan pelabuhan di Indonesia maupun di luar negeri.
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan: Memahami rencana pengembangan pelabuhan berdasarkan konsep / teori serta pengetahuan praktis
1. Manager
2. Assistant Manager
3. General Manager
1. Sistem, kebijakan, & regulasi pelabuhan
2. Bisnis dan manajemen pelabuhan
3. Tinjauan tentang permintaan, pasokan, dan operasi pelabuhan
4. Prinsip perencanaan pelabuhan
5. Perencanaan pelabuhan dari perspektif ekonomi
6. Rencana pengembangan pelabuhan:
a. Perspektif pemerintah
b. Perspektif pemerintah daerah
c. Perspektif operator
7. Rencana bisnis pelabuhan
8. Dalam pengembangan port respons:
a. Sudut pandang operator
b. sudut pandang Keuangan
c. Sudut pandang HRD
d. Sudut pandang hukum
9. Rencana bisnis dalam rencana pengembangan pelabuhan
10. Studi kasus