Pengelolaan Arsip Dinamis
Setiap organisasi harus berusaha mengelola arsip dengan baik. Untuk itu organisasi perlu melakukan pengelolaan arsip dinamis dan statis. Di samping itu juga perlu memperhatikan dukungan berbagai faktor yang terkait yaitu factor kepemimpinan, profesionalisme/kompetensi arsiparis dan sumber daya manusia lainnya yang mengurus arsip, serta kondisi sarana prasarana yang dibutuhkan. Pentingnya arsip bagi sebuah perusahaan menuntut perusahaan untuk memberdayakan karyawannya dalam mengatur arsip diperusahaan tersebut. Arsiparis yang merupakan sebagai ujung tombak dalam pengelolaan arsip perlu dibelakidan ditingkatkan kualitasnya agar kegiatan kearsipan dalam perusahaan berjalan dengan lancer.
Read morePort Feasibility Study
Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pengetahuan tentang pasar, operasi, dan penilaian keuangan pada bisnis pelabuhan. Pelatihan ini juga memberikan peserta keterampilan untuk menggunakan alat-alat untuk penilaian bisnis pelabuhan yang mendalam, dan langkah-langkah yang diperlukan dalam menyiapkan analisis kelayakan bisnis pelabuhan.
Read morePort Facility Security Officer (PFSO)
Berdasarkan Peraturan Menteri Perhubungan, No. PM 134 Tahun 2016. Tentang Manajemen Keamanan Kapal dan Fasilitas Pelabuhan (ISPS Code), terkait Port Fasility Security Officer (PFSO) dan Deputy PFSO untuk Fasilitas Pelabuhan diatur Pasar 22. Ketentuannya menyatakan: 1.PFSO & Deputy PFSO memiliki bukti petunjuk dari Pengelola Fasilitas Pelabuhan. 2.Memilki Sertifikat pengetahuan dan keterampilan sebagai seorang PFSO. 3.Melaksanakan pemutakhiran (Update) terhadap Sertifikat PFSO Setiap 3 (tiga) tahun, terhitung dari tanggal dikeluarkannya Sertifikat PFSO tersebut.
Read moreMerger & Acquisition
Merger dan akuisisi (M&A) didefinisikan sebagai konsolidasi perusahaan. Membedakan dua istilah, Merger adalah kombinasi dari dua perusahaan untuk membentuk satu, sedangkan Akuisisi adalah satu perusahaan yang diambil alih oleh yang lain. M&A adalah salah satu aspek utama dunia keuangan perusahaan. Alasan di balik M&A yang diberikan secara umum adalah bahwa dua perusahaan yang terpisah bersama-sama menciptakan nilai lebih dibandingkan dengan menjadi individu. Dengan tujuan memaksimalkan kekayaan, perusahaan terus mengevaluasi berbagai peluang melalui rute merger atau akuisisi.
Read morePembekalan Purnabakti
Masa transisi mendekati masa purna tugas/ pesiun disikapi beragam oleh setiap orang. Ada yang merasa cemas karena merasa belum siap dalam banyak aspek, baik aspek psikologi, aspek ekonomi dan materi maupun aspek social. Dengan mengikuti pelatihan purnabakti (pensiun) ini, setiap karyawan akan memiliki gambaran dan rencana yang akan dijadikan sebuah tujuannya setelah purnabakti (pensiun), selain itu, pelatihan purnabakti (pensiun) atau yang sering juga disebut sebagai pelatihan masa persiapan pensiun (pelatihan MPP) ini juga akan memberikan kesadaran untuk dapat bertindak secara sistematis dalam mempersiapkan pensiun. Karena sudah sangat banyak orang yang begitu menderita ketika pensiun. Dengan pelatihan purnabakti (pensiun) ini, perusahaan dapat mencetak para pensiunan yang bisa mempersiapkan apa saja yang harus dilakukan agar masa pensiunnya menyenangkan dan dapat menjadi lebih bermakna.
Read moreDredging & Reclamation
''Everything you ever wanted to know about dredging, but didn't dare to ask''. Dari penjelasan tentang peralatan dan metode pengerukan, dari rainbowig kirim hingga penempatan batu, hingga perkiraan biaya dan kontrak. Ditujukan untuk semua pemangku kepentingan - pendatang baru di bidang pengerukan untuk konsultan tingkat tinggi, penasihat di otoritas pelabuhan dan proyek lepas pantai.
Read moreCorporate Finance Qualification
Corporate Finance Qualification membangun keahlian tingkat tinggi di seluruh pasar internasional. Corporate Finance Qualification dirancang dengan fokus pada keterampilan komersial, praktis dan teknis yang diminta oleh klien dan investor perusahaan dan keuangan utama.
Read moreWorkshop Strategic Planning BOD-1
Dalam organisasi perencanaan strategis terjadi baik di kantor pusat maupundi unit bisnis, jika organisasi tersebut kecil dan tidak mempunyai inti bisnismaka hanya melibatkan eksekutif senior dan staf perencanaan, jika organisasilebih kecil lagi maka hanya kepala eksekutif saja atau CEO. Manajer yang paling kompeten menghabiskan waktu yang cukup lama untuk memikirkan mengenai masa dapen. Hasil yang mungkin merupakan pemahaman informal mengenai arah masa depan yang akan diambil oleh entitas tersebut atau yang berupa pernyataan formal yang berisi rencana sfesifik mengenai bagaimana untuk sampai pada suatu arah. Karakteristik dari perencanaan strategis adalah proses memutuskan program-program yang akan dilaksanakan oleh organisasi dan perkiraan jumlah sumber daya yang akan dialokasikan ke setiap program selama beberapa tahun kedepan.
Read moreOracle Human Resource Management
Oracle Human Resource Management adalah solusi berbasis cloud yang mendukung fungsi SDM suatu organisasi. Fitur utama meliputi SDM, penggajian, SDM layanan mandiri, manajemen kinerja, i-Recruitment, waktu dan tenaga kerja, manajemen pembelajaran, manajemen tunjangan dan intelejensi SDM.
Read more