Workshop Manpower Planning dengan menerapkan Strategic Workforce Planning Batch 1

Description

PT Pelindo (Persero) menghadapi tantangan untuk mencocokkan kebutuhan SDM dengan perkembangan bisnis yang pesat dan penggunaan teknologi otomasi serta digitalisasi dalam operasional pelabuhan. Oleh karena itu, dibutuhkan strategi yang efisien dan terencana dalam pengelolaan SDM. Saat ini penggunaan metode perencanaan SDM berbasis Full Time Equivalent (FTE) perlu ditinjau ulang. Metode ini cenderung kurang akurat dalam menentukan jumlah kebutuhan waktu yang diperlukan untuk melakukan suatu kegiatan sehingga berpotensi pada beban kerja yang berlebih, dan pada akhirnya akan berujung pada penambahan pegawai. Oleh karena itu diperlukan pendekatan yang lebih fleksibel dan berbasis data yang akurat, Salah satu pendekatan yang dimungkinkan adalah melalui analisis produktifitas output dan atau analisis financial. Metoda ini dapat digunakan untuk memastikan efisiensi dan relevansi dalam perencanaan kebutuhan SDM sekaligus dapat digunakan dalam memproyeksikan kebutuhan SDM yang relevan dengan ekspansi bisnis perusahaan. Pada akhirnya Strategic Workforce Planning (SWP) akan menjadi instrumen yang sangat berguna untuk menyesuaikan jumlah dan kebutuhan tenaga kerja berdasarkan rencana strategis organisasi, sekaligus memastikan struktur biaya SDM yang efisien