Project Management adalah salah satu bidang keilmuan yang menggunakan suatu pendekatan yang sistematis dalam hal Perencanaan, Pengorganisasian, Pengelolaan dan Pengendalian secara efektif dan efisien untuk mencapai suatu tujuan proyek.
Saat ini Project Management juga digunakan sebagai Strategic Tools di banyak perusahaan global untuk mendapatkan keunggulan bersaing agar bertahan di era disrupsi dan globalisasi yang semakin kompetitif dan lingkungan bisnis yang dinamis.
Project Management tidak hanya menjadi suatu bidang keilmuan, tetapi juga menjadi Profesi yang bergengsi dan mempunyai nilai yang tinggi dalam suatu organisasi dengan menjunjung tinggi kode etik profesi dan etika bisnis yang diakui secara global.
Bagi Perorangan/Manajer Proyek/Tim Manajemen Proyek
Meningkatkan pengetahuan dan sikap dalam mengelola proyek.
Mampu mengontrol sasaran proyek dengan baik.
Sebagai sarana untuk meningkatkan jenjang karir.
Mendapatkan pengakuan secara nasional dan internasional atas kompetensinya.
Memperluas networking dengan rekan seprofesi.
Bagi Perusahaan/Badan Usaha Penyedia Jasa Manajemen Proyek
Meningkatkan performance personal sehingga mampu berkompetisi secara global.
Meningkatkan profesionalisme personel.
Mampu mengontrol proyek-proyek yang ditangani dengan baik.
Sebagai pembuktian atas standar kualifikasi profesionalisme personel mereka.
Sebagai bentuk komitmen nyata atas profesi manajemen proyek memenuhi persyaratan di dalam Peraturan Pemerintah No. 29 Tahun 2000 tentang Penyelenggaraan Jasa Konstruksi dalam hal kegagalan konstruksi dan kegagalan bangunan. Kepres 80 Pasal 11 Persyaratan Penyedia Jasa/Barang (memiliki keahlian, pengalaman, kemampuan teknis dan manajerial. Dikukuhkan dengan Kepmen 339/KPTS/M/2003 Keahlian dan dibuktikan dengan sertifikat yang diregister oleh lembaga yang ditunjuk oleh undang-undang).
Bagi Pengguna Jasa/Pemilik Proyek/Pemberi Tugas
Memunculkan keyakinan untuk mendapatkan jasa manajemen proyek yang profesional.
Menciptakan suatu hubungan profesional antara pengguna dan penyedia jasa.
Kerangka manajemen proyek
Pengelolaan integrasi proyek
Pengelolaan lingkup proyek
Pengelolaan waktu proyek
Pengelolaan kualitas proyek
Pengelolaan komunikasi proyek
Pengelolaan sumber daya proyek
Pengelolaan biaya proyek
Pengelolaan stakeholder proyek
Pengelolaan pengadaan proyek
Pengelolaan risiko proyek
No | Waktu | Kegiatan / Materi | Pengajar |
---|