Peran fungsi pengadaan telah bergeser kepada bagaimana memanfaatkan peluang dalam penciptaan nilai tambah yang tidak hanya berfokus pada penurunan harga ataupun ketersediaan barang jasa semata (value beyond savings). Oleh sebab itu secara berkelanjutan fungsi pengadaan harus ditingkatkan kemampuan dan kinerjanya modernisasi pengadaan. Selain dimensi proses, pengorganisasian, dan sistem informasi, salah satu aspek utama dalam upaya menciptakankan dan memaksimalkan value di sebuah institusi melalui fungsi pengadaan adalah dimensi SDM pengadaan. Untuk mengoptimalkan kinerja fungsi pengadaan di setiap organisasi, maka dibutuhkan tenaga terampil dan memiliki sertifikat kompetensi, sehingga mampu berkontribusi dalam memberikan Value melalui proses pengadaan secara sistematis. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk menjadi motor penggerak perubahan positif dalam organisasi, serta menciptakan dampak nyata dan berkelanjutan dalam pengelolaan sumber daya dan pengadaan barang dan jasa.
- Menelaah Lingkungan Pengadaan B/J
- Menyusun Kebutuhan dan Anggaran PBJ
- Menyusun Spesifikasi Teknis
- Mengkaji Ulang Paket Pengadaan B/J
- Menyusun Dokumen Pengadaan B/K
- Melakukan Kualifikasi Penyedia B/J
- Menyampaikan Penjelasan Dokumen PBJ
- Mengevaluasi Dokumen Penawaran
- Mengelola Sanggahan
- Melakukan Negosiasi
- Memilih Penyedia B/J
- Melakukan Evaluasi Kinerja Penyedia B/J
No | Waktu | Kegiatan / Materi | Pengajar |
---|