Pelatihan dan Sertifikasi Pemadam Kebakaran Kelas A

Pelatihan ini meliputi pembuatan model keuangan dengan menggunakan aplikasi Microsoft Excel. Peserta pelatihan akan belajar bagaimana membangun sebuah model dari awal berdasarkan data-data keuangan yang ada sehingga proses berpikir dalam pembuatan model menjadi lengkap dan komprehensif. Selain itu, peserta juga akan belajar bagaimana membuat sebuah model yang efektif, memodifikasi model, dan melakukan analisis sensitivitas apabila terdapat perubahan pada variabel-variabel keuangan.

Kenaikan jabatan dari level staff menuju level manajerial tentunya berjalan beriringan dengan kebutuhan peningkatan kompetensi, khususnya kompetensi kepemimpinan. Kemampuan managing, leading, dan giving instruction menjadi hal yang wajib dimiliki bagi setiap pemegang jabatan struktural. Kompetensi tersebut menjadi penting karena setiap leader memiliki tanggung jawab untuk mampu melakukan coaching bagi setiap staffnya. Terlebih, jabatan struktural tidak terlepas dari adanya risiko pada setiap posisinya. Oleh sebab itu, kemampuan dalam mengambil keputusan dan memecahkan masalah menjadi hal yang penting untuk diasah dan dikembangkan.

Perkembangan usaha dewasa ini telah sampai pada tahap persaingan global dan terbuka dengan dinamika perubahan yang demikian cepat. Dalam situasi kompetisi global seperti ini, Good Corporate Governance (GCG) merupakan suatu keharusan dalam rangka membangun kondisi perusahaan yang tangguh dan sustainable. GCG adalah suatu praktik pengelolaan perusahaan secara amanah dan prudensial dengan mempertimbangkan keseimbangan pemenuhan kepentingan seluruh stakeholders. Dengan implementasi GCG, maka pengelolaan sumberdaya perusahaan diharapkan menjadi efisien, efektif, ekonomis dan produktif dengan selalu berorientasi pada tujuan perusahaan dan memperhatikan stakeholders approach.

Seiring dengan dunia bisnis yang semakin dinamis, perusahaan dituntut untuk memiliki visi misi yang jelas untuk terus tumbuh & berkembang. Dalam menentukan suatu arah pengembangan bisnis yang strategis, perlu dirancang suatu perencanaan strategis dengan memahami dinamika bisnis, peluang bisnis masa depan, dan kondisi eksternal yang mempengaruhi pertumbuhan perusahaan serta kondisi internal perusahaan. Untuk itu dibutuhkan adanya suatu kerangka sistematis untuk menganalisis elemen persaingan dan mengubahnya menjadi strategi yang kuat agar perusahaan dapat unggul dalam persaingan yang semakin ketat.

Komite Audit merupakan bagian dari penerapan prinsip-prinsip GCG, yang diharapkan mampu memberikan kontribusi tinggi dalam penegakan GCG. Keberadaannya ditujukan untuk meningkatkan kualitas pengawasan internal perusahaan dna mekanisme checks and balance dengan tujuan akhir memberikan perlindungan yang lebih maksimal kepada pemegang saham atau pemodal dan para pemangku kepentingan lainnya. Dengan adanya Komite Audit yang efektif diharapkan akan meningkatkan akuntabilitas perusahaan, meningkatkan integritas informasi keuangan yang pada akhirnya dapat meningkatkan kepercayaan public serta menekan terjadinya kecurangan dalam perusahaan. Nemun demikian tidak dapat dipungkiri bahwa masih banyak perusahaan yang memandang sebelah mata keberadaan komite audit. Hal ini terlihat dari proses seleksi dan pengangkatan yang tidak memadai, remunerasi yang sadanya, yang mencerminkan bahwa pembentukan komite audit sebatas pemenuhan peraturan semata.