Rapat Dinas PT Multi Terminal Indonesia : "Strengthening The Logistics Ecosystem And Maritime Supply Chain Efficiency"
Dalam mengawali tahun baru, banyak hal yang harus disiapkan baik secara administrasi maupun kelengkapan secara fisik terutama berkaitan dengan pelayanan kegiatan serta mempersiapkan dan merencanakan strategi khususnya dalam penguatan ekosistem logistik yang terus berkembang semakin kompleks. Untuk itu diperlukan adanya rapat koordinasi, merapatkan barisan, menyamakan persepsi dan langkah terhadap setiap detail keputusan yang ditetapkan. Rapat Dinas dilaksanakan untuk merumuskan kembali target dan tujuan dari masing-masing direktorat serta mengevaluasi kegiatan yang sudah berjalan selama 1 tahun kebelakang dari masing masing direktorat untuk menyampaikan kendala dan tindak lanjut program yang sudah di diskusikan.
Read moreBecome a Great Leader & Smart Coach
Kenaikan jabatan dari level staff menuju level manajerial tentunya berjalan beriringan dengan kebutuhan peningkatan kompetensi, khususnya kompetensi kepemimpinan. Kemampuan managing, leading, dan giving instruction menjadi hal yang wajib dimiliki bagi setiap pemegang jabatan struktural. Kompetensi tersebut menjadi penting karena setiap leader memiliki tanggung jawab untuk mampu melakukan coaching bagi setiap staffnya. Terlebih, jabatan struktural tidak terlepas dari adanya risiko pada setiap posisinya. Oleh sebab itu, kemampuan dalam mengambil keputusan dan memecahkan masalah menjadi hal yang penting untuk diasah dan dikembangkan.
Read moreExecutive Insight For Leadership
Bangun tim kepemimpinan bisnis dengan visi yang jelas tentang apa yang akan datang dan wawasan untuk memandu perusahaan mencapai tujuannya. INSIGHT Executive dirancang khusus untuk anggota tim kepemimpinan perusahaan. Ditambahkan ke proses pencarian, INSIGHT Executive menawarkan wawasan kunci tentang kualifikasi kandidat dan menginformasikan keputusan tentang kemajuan ke peran manajemen senior. Sebagai penilaian diri, INSIGHT Executive menawarkan pandangan tentang kekuatan tim kepemimpinan saat ini dan arah pengembangan. Dapatkan nilai lebih dengan menilai staf di semua tingkatan menggunakan INSIGHT untuk melihat pandangan holistik tentang kekuatan organisasi Anda.
Read moreAdvanced Secretary Program
Profesi sekretaris memegang peran penting dalam kegiatan manajerial perusahaan. Kemampuan seorang sekretaris dari waktu ke waktu dituntut untuk semakin handal, baik dalam memahami diri sendiri, maupun orang lain. Pelatihan ini memberikan program pemantapan bagi orang yang telah memilih sekretaris sebagai profesinya.
Read moreExecutive Development Program II Building Business Partnership
Keberadaan sebuah tim adalah untuk mencapai hasil akhir yang hebat dan memuaskan. Setiap anggota tim wajib memfokuskan seluruh waktu, energi, sumber daya, dan etos kerjanya dalam upaya menghasilkan kinerja terbaik. Bekerja secara tim memiliki waktu dan tempat untuk secara bersama-sama mengelola sumber daya dengan efektif serta diperlukan mental positif dan perilaku produktif agar tidak melalaikan tanggung jawab dan memperhatikan pekerjaan dengan sepenuh hati.
Read moreExecutive Development Program II Managing The Business (Strategic & Business Orientation)
Seiring dengan dunia bisnis yang semakin dinamis, perusahaan dituntut untuk memiliki visi misi yang jelas untuk terus tumbuh & berkembang. Dalam menentukan suatu arah pengembangan bisnis yang strategis, perlu dirancang suatu perencanaan strategis dengan memahami dinamika bisnis, peluang bisnis masa depan, dan kondisi eksternal yang mempengaruhi pertumbuhan perusahaan serta kondisi internal perusahaan. Untuk itu dibutuhkan adanya suatu kerangka sistematis untuk menganalisis elemen persaingan dan mengubahnya menjadi strategi yang kuat agar perusahaan dapat unggul dalam persaingan yang semakin ketat.
Read moreExecutive Development Program II Managing The Business (Problem Solving & Decision Making)
Dalam penataan korporasi sekarang ini, para pimpinan (group leader, supervisor, manager) dinamika problem solving & decision making menjadi bagian dari tugas mereka. Pimpinan yang berhasil harus dapat menyelesaikan pelbagai masalah dan membuat solusi penyelesaiannya, selaras dengan tantangan yang dihadapi perusahaan baik saat ini maupun di masa depan. Oleh Karena itu kemampuan analisa masalah menjadi salah satu persyaratan wajib yang perlu dimiliki oleh seorang pemimpin. Pemimpin juga perlu memahami teknik pengambilan keputusan yang didasari oleh data dan fakta, sehingga keputusan yang diambil bisa lebih akurat dan tepat sasaran.
Read moreExecutive Development Program II Managing The Business (Customer Service Orientation)
Untuk meningkatkan kualitas pelyanan, perusahaan perlu membuat suatu perencanaan, memahami kebutuhan dan mendengarkan keluhan-keluhan dari pelanggan agar dapat membuat suatu strategi perencanaan yang baik sehingga kebutuhan pelanggan dapat tercapai
Read moreExecutive Development Program II Leadership Skill (Empowering & Developing Others)
Seorang pemimpin diharapkan memiliki kecakapan teknis maupun manajerial yang profesional. Kecakapan teknis sesuai dengan bidangnya sedang kecakapan manajerial menuntut perannya dalam memimpin orang lain. Keterampilan tersebut terpancar dalam tindakannya seperti menyeleksi, mendidik, memotivasi, mengembangkan sampai memutuskan hubungan kerja. Disisi yang lain, seorang pemimpin diharapkan dapat menampilkan gaya kepemimpinan pada suatu kondisi dan situasi. Selain itu seorang pemimpin diharapkan tampil sebagai pemberi ilham dalam masa-masa sulit, sehingga terpancar rasa keyakinan akan atasannya dalam diri para bawahannya.
Read more