Executive Development Program II Leadership Skill (Managing Change)
Description
Melalui perubahan yang jelas dan terbuka, organisasi berpotensi untuk memperkuat dirinya melalui komunikasi dan integrasi dalam kolaborasi yang menyatukan semua keunggulan organisasi secara profesional. Manajemen perubahan harus memastikan bahwa setiap kegiatan perubahan dilakukan secara terencana dan terukur, sehingga keberhasilan penerimaan setiap orang terhadap perubahan yang diinginkan dapat diwujudkan secara sempurna.
1. Mampu menjadi role model untuk inisiatif perubahan yang dilakukan untuk meningkatkan kinerja perusahaan
2. Mampu menciptakan strategi perubahan yang berdampak dan berpengaruh positif dalam jangka panjang dan strategis
3. Mampu mengelola dan mengantisipasi dampak perubahan pada tingkat perusahaan
1. Vice President
2. Deputy Vice President
3. Deputy General Manager
1. Studi kasus penerapan manajemen perubahan dalam berbagai perusahaan: kasus berhasil dan kurang berhasil
2. Pemahaman mengenai kapan harus melakukan perubahan, melalui beberapa taktik berikut:
a. Aniticipatory change
b. Reactive change
c. Crisis change
3. Sustainaibility: bagaimana cara membuat perubahan tetap berlangsung
Katalog lain nya
-
Webinar Series PMMB: "The Power of Communication : Life in Digital Era
Di era yang serba digital, memaksa kita untuk terbiasa untuk berkomunikasi tidak secara langsung. Khususnya pada saat ini dunia sedang menghadapi pandemi Covid-19, dimana kita terkendala untuk penyampaian informasi secara langsung, baik dalam rapat dan lainnya. pada saat ini kita lebih banyak memanfaatkan teknologi komunikasi untuk tetap bisa saling berkomunikasi dalam menyampaikan sebuah infromasi. Dalam media komunikasi di era digital juga perlu pencegahan terhadap informasi yang beredar, sehingga informasi yang disampaikan akurat dan dapat dibuktikan kebenarannya.
-
Perpajakan Tingkat DasarPerpajakan tingkat dasar ini diadakan guna meningkatkan pengetahuan pegawai PT Pelabuhan Indonesia II (Persero) mengenai konsep Pajak
-
Advanced Secretary Program
Profesi sekretaris memegang peran penting dalam kegiatan manajerial perusahaan. Kemampuan seorang sekretaris dari waktu ke waktu dituntut untuk semakin handal, baik dalam memahami diri sendiri, maupun orang lain. Pelatihan ini memberikan program pemantapan bagi orang yang telah memilih sekretaris sebagai profesinya.
-
Training New Operator QCC Batch 3
Percepatan dan Perkembangan Bisnis Terminal khususnya Container Terminal, saat ini sedang meningkat di Indonesia. Oleh karena itu kebutuhan akan jumlah operator QCC di wilayah kerja PT Pelabuhan Indonesia (Persero) sangat meningkat.
-
Character Building Managerial Development Program
Guna mempersiapkan Pimpinan Perusahaan yang handal, terampil, kredibel, profesional dan kompeten, Sumber Daya Manusia (SDM) memiliki peran penting dalam menentukan keberlangsungan hidup dan berkembangnya suatu organisasi yang ditentukan oleh kualitas, tingkat kompetensi, dan kapabilitas SDM yang dimiliki sehingga mampu mengelola perusahaan secara berkesinambungan dan meningkatkan semangat kerjasama dalam penyelesaian pekerjaan baik dalam satu maupun antar divisi yang berada.