FEASIBILITY STUDY

Ekosistem GRC (Governance, Risk Management, and Compliance) menjadi perhatian penting saat ini, terutama dalam menciptakan pengendalian internal yang baik. Menciptakan pengendalian internal yang baik dan efektif perlu dilaksanakan dengan menerapkan kerangka GRC secara terintegrasi, yang selaras dengan proses bisnis dan sasaran strategis perusahaan. GRC yang terintegrasi menuntut beberapa peran termasuk audit, manajemen risiko, dan kepatuhan bekerja bersama untuk berbagi informasi, data, kajian, metrik, risiko, dan kerugian. Oleh sebab itu, policies (atau kebijakan) sangatlah critical terhadap keseluruhan ekosistem GRC. Dalam hal ini, Policy memiliki peran yang critical dalam GRC sebagai governance document, risk document, dan compliance document sekaligus. Maka, perlu pemahaman yang komprehensif dalam hal pengelolaan kebijakan dalam internal organisasi, dimulai dari bagaimana melakukan perencanaan dan pemetaan kebijakan yang baik, tata cara komunikasi, sampai pada implementasi dan penerapan kebijakan itu sendiri.

Dalam mengawali tahun baru, banyak hal yang harus disiapkan baik secara administrasi maupun kelengkapan secara fisik terutama berkaitan dengan pelayanan kegiatan serta mempersiapkan dan merencanakan strategi khususnya dalam penguatan ekosistem logistik yang terus berkembang semakin kompleks. Untuk itu diperlukan adanya rapat koordinasi, merapatkan barisan, menyamakan persepsi dan langkah terhadap setiap detail keputusan yang ditetapkan. Rapat Dinas dilaksanakan untuk merumuskan kembali target dan tujuan dari masing-masing direktorat serta mengevaluasi kegiatan yang sudah berjalan selama 1 tahun kebelakang dari masing masing direktorat untuk menyampaikan kendala dan tindak lanjut program yang sudah di diskusikan.

Perkembangan usaha dewasa ini telah sampai pada tahap persaingan global dan terbuka dengan dinamika perubahan yang demikian cepat. Dalam situasi kompetisi global seperti ini, Good Corporate Governance (GCG) merupakan suatu keharusan dalam rangka membangun kondisi perusahaan yang tangguh dan sustainable. GCG adalah suatu praktik pengelolaan perusahaan secara amanah dan prudensial dengan mempertimbangkan keseimbangan pemenuhan kepentingan seluruh stakeholders. Dengan implementasi GCG, maka pengelolaan sumberdaya perusahaan diharapkan menjadi efisien, efektif, ekonomis dan produktif dengan selalu berorientasi pada tujuan perusahaan dan memperhatikan stakeholders approach.

Guna mempersiapkan Pimpinan Perusahaan yang handal, terampil, kredibel, profesional dan kompeten, Sumber Daya Manusia (SDM) memiliki peran penting dalam menentukan keberlangsungan hidup dan berkembangnya suatu organisasi yang ditentukan oleh kualitas, tingkat kompetensi, dan kapabilitas SDM yang dimiliki sehingga mampu mengelola perusahaan secara berkesinambungan dan meningkatkan semangat kerjasama dalam penyelesaian pekerjaan baik dalam satu maupun antar divisi yang berada.

Melalui perubahan yang jelas dan terbuka, organisasi berpotensi untuk memperkuat dirinya melalui komunikasi dan integrasi dalam kolaborasi yang menyatukan semua keunggulan organisasi secara profesional. Manajemen perubahan harus memastikan bahwa setiap kegiatan perubahan dilakukan secara terencana dan terukur, sehingga keberhasilan penerimaan setiap orang terhadap perubahan yang diinginkan dapat diwujudkan secara sempurna.