Market Research & Analysis
Description
Market Research merupakan fungsi yang menghubungkan konsumen, pelanggan dan public dengan pemasar melalui informasi yang digunakan untuk mengidentifikasi, mendefinisikan peluang dan masalah pemasaran, mengevaluasi upaya pemasaran, memantau kinerja pemasaran serta memperbaiki pengertian pemasaran sebagai suatu proses. Untuk meningkatkan penjualan, perusahaan/ individu harus mengetahui segala sesuatu yang berhubungan dengan segala hal tentang penjualan tersebut, salah satunya adalah tentang marketing research. Sebelum sebuah perusahaan akan menyusun strategi marketing yang sesuai dengan bisnis yang sedang dijalankan, maka perusahaan harus melakukan riset terlebih dahulu.
1. Mampu mengetahui prosedur dan metodologi untuk melakukan riset pasar
2. Mampu mengetahui data dan informasi yang dibutuhkan untuk melakukan riset pasar di area kerjanya
3. Mampu melakukan riset pasar sesuai dengan prosedur dan metodologi yang telah ditentukan
4. Mampu menyusun laporan riset pasar
5. Mampu memonitor pelaksanaan riset pasar agar sesuai dengan prosedur dan metodologi yang telah ditentukan
6. Mampu menganalisis hasil riset pasar untuk mengevaluasi kondisi, potensi dan peluang pasar
7. Mampu melakukan evaluasi proses riset dan analisis potensi pasar sebagai dasar pengembangan segmen usaha perusahaan
8. Mampu memberikan rekomendasi terkait parameter, prosedur dan metodologi riset pasar untuk meningkatkan kualitas hasil riset pasar
1. Supervisor
2. AsDGM
3. Officer
1. Klasifikasi riset pasar: problem identification research dan problem solving research
2. Tahapan dalam riset pasar yang dimulai dengan formulasi permasalahan riset, desain riset, metode pengambilan data dan sampel, dan analisis data
3. Keterbatasan riset pasar
4. Analisis kelebihan dan kekurangan setiap metode pengambilan data seperti focus group discussion, survei online, wawancara, kuesioner, dll.
5. Analisis lanjutan hasil riset pasar: analisis cluster dan segmentasi pasar
6. Bentuk informasi dan sumber data yang dibutuhkan untuk intelijen pasar
7. Intelijen pasar untuk perusahaan dan pesaing
8. Analisis dan evaluasi menggunakan intelijen pasar
Katalog lain nya
-
Negotiation SkillNegosiasi adalah proses dimana pihak-pihak yang berkonflik menyesuaikan posisi mereka, dengan menukar imbalan yang penting. Karena perjanjian harus dilaksanakan oleh semua pihak. Adanya pelatihan ini diharapkan agar peserta dapat melakukan negosiasi untuk mencapai suatu kesepakatan tertentu yg nantinya bisa digunakan untuk mendukung perusahaan
-
Officer Development Program Managing The Business (Strategic & Business Orientation)
Bisnis strategis adalah tentang pemahaman posisi bisnis dan pengaruh faktor eksternal serta faktor internal pada bisnis. Bisnis strategi dijalankan apabila perencanaan bisnis strategi sudah matang, prosedural dan sistematis. Training ini diperlukan agar dapat lebih memahami dan meningkatkan pengetahuan pada perencanaan strategi bisnis. Sehingga instansi dapat menggunakan cara terbaik untuk mengambil keuntungan dari peluang yang ada di lingkungannya.
-
Seminar IPC Millenial CINTA
Budaya perusahaan memiliki pengaruh kuat terhadap perilaku seluruh pegawai, maka budaya perusahaan juga berpengaruh besar dalam mempengaruhi kemampuan perusahaan dalam mengubah arah strateginya. Untuk itu, penerapan velue CINTA sebagai kode moral dan etika yang menjadi penunjang tercapaiya visi perusahaan pada seluruh insan IPC.
-
Improving Port Performance IV
Materi Pendidikan & Pelatihan yang berjudul “Strategic Port Pricing” bersumber dari publikasi UNCTAD (IPP 4) guna meningkatkan performansi pelabuhan khususnya perspektif finansial. IPP 4 ini menyajikan pengetahuan yang lengkap mengenai strategi memenangkan persaingan melalui penetapan tarif jasa-jasa kepelabuhanan yang senantiasa berada dalam lingkungan persaingan yang semakin tajam. Pelayanan jasa kepelabuhanan merupakan unsur pembeda antara pelabuhan yang diusahakan komersil (commercial port) dan pelabuhan yang diusahakan tidak komersil (non commercial port). Commercial port menyelenggarakan bisnis memupuk keuntungan (profit making) dan memberikan pelayanan publik (public service) dimana berhadapan dengan situasi persaingan terhadap pesaing-pesaing penyedia jasa kepelabuhanan lainnya. Berbagai macam cara dilancarkan untuk memenangkan persaingan ketat tersebut; persaingan melalui harga jual jasa (tarif) merupakan alat bersaing yang efektif. Untuk itulah penyedia jasa memasang tarif yang ditentukan setelah melalui analisis yang disebut SWOT analysis, yakni 1). analisis kekuatan (S) dan kelemahan (W) di lingkungan internal, dan 2). analisis peluang (O) dan ancaman (T) dari lingkungan eksternal. Bagaimana menentukan tarif yang benar-benar kompetitif, adalah tarif sesuai nilai-nilai yang besarannya mampu menutupi biaya-biaya investasi, operasional, dan jasa rupa-rupa, namun melalui proses kesepakatan seluruh jajaran manajemen. Sebab itu, penetapan tarif jasa kepelabuhanan perlu melalui proses analisis bermetode ilmiah (SWOT) dan kesepakatan policy, strategi, taktik, dan program-program marketing yang memang teruji kompetitif.
-