Monitoring & Evaluasi Program CSR
Description
Indonesia sudah memiliki Undang-undang No 40, Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan BUMN, yang menganjurkan dan mengharuskan perusahaan tertentu menjalankan CSR. CSR sudah seharusnya beyond the rules and regulations, dimana hal yang menjalankan CSR itu adalah moral obligation.
Bagi perusahaan yang bergerak di sektor industri lainnya jelas CSR lebih merupakan moral obligation serta seyogyanya ikut memberikan social responsibility. Dari segi perspektif Public Relations, program-program CSR terbukti meningkatkan image & trust pemangku kepentingan terhadap perusahaan/industri tersebut.
Peserta memahami dan dapat menyusun rencana, pelaksaanaan dan monitoring Evaluasi (MONEV) program CSR untuk pemberdayaan masyarakat.
1. Supervisor
2. Officer
1. Siklus manajemen proyek
2. Monitoring dan Evaluasi
3. Model Monitoring dan Evaluasi
4. Pengumpulan data
5. Merancang Monitoring dan Evaluasi
6. Analisis data dan Pembuatan Laporan
Katalog lain nya
-
Training SAP Modul Fund Management
Untuk menunjang kebutuhan merger Pelindo Raya telah di tentukan untuk menggunakan Sistem ERP di kantor Pusat Pelindo menggunakan Sistem SAP S/4HANA
-
Sekretaris Perusahaan
Sekretaris merupakan profesi yang memiliki posisi sangat penting pada suatu perusahaan dalam membantu dan mengelola tugas-tugas administrasi pimpinan sehingga sekretaris dijadikan sebagai pimpinan muda. Sekretaris diharuskan memiliki kompetensi dalam bidang kesekretarisannya. Sebagai pengakuan terhadap eksistensi profesi sekretaris sudah dirasakan perlu dilakukan penyelenggaraan uji kompetensi dan sertifikasi bidang sekretaris. Melalui uji kompetensi dan sertifikasi bidang sekretaris dapat diketahui kualitas dan kemampuan dari calon sekretaris tersebut.
-
Workshop Strategic Planning BOD-1
Dalam organisasi perencanaan strategis terjadi baik di kantor pusat maupundi unit bisnis, jika organisasi tersebut kecil dan tidak mempunyai inti bisnismaka hanya melibatkan eksekutif senior dan staf perencanaan, jika organisasilebih kecil lagi maka hanya kepala eksekutif saja atau CEO. Manajer yang paling kompeten menghabiskan waktu yang cukup lama untuk memikirkan mengenai masa dapen. Hasil yang mungkin merupakan pemahaman informal mengenai arah masa depan yang akan diambil oleh entitas tersebut atau yang berupa pernyataan formal yang berisi rencana sfesifik mengenai bagaimana untuk sampai pada suatu arah. Karakteristik dari perencanaan strategis adalah proses memutuskan program-program yang akan dilaksanakan oleh organisasi dan perkiraan jumlah sumber daya yang akan dialokasikan ke setiap program selama beberapa tahun kedepan.
-
Non Container Terminal Operation
Dalam terminal yang mengurus barang-barang selain container, para pekerja dituntut memiliki pengetahuan yang baik terkait barang-barang tersebut. Mulai dari general cargo, curah cair, curah kering, bag cargo, dan sebagainya, memiliki penanganan khusus yang perlu diperhatikan. Selain untuk tidak merubah kondisi barang yang ada di dalam, ini perlu diperhatikan untuk keselamatan para pekerja. Pekerja pun harus mengetahui kegunaan dari peralatan-peralatan yang ada di terminal dan juga alur proses kerja yang sangat kompleks.
-
Officer Development Program Personal Aspect (Professionalism)
Profesionalisme adalah sebutan yang mengacu kepada sikap mental dalam bentuk komitmen dari para anggota suatu profesi untuk senantiasa mewujudkan dan meningkatkan kualitas profesionalnya. Terdapat 3 hal pokok dalam profesional yaitu Skill, Knowledge dan Attitude. Skill disini berarti adalah seseorang itu benar-benar ahli di bidangnya. Knowledge, tak hanya ahli di bidangnya, tetapi dia juga menguasai atau memiliki wawasan tentang ilmu-ilmu lain yang berhubungan dengan bidangnya. Attitude, bukan hanya pintar dan cerdas, tetapi dia memiliki etika yang diterapkan dalam bidangnya.