Organization Development
Description
Organization Development merupakan proses kritis dan berbasis sains yang membantu organisasi membangun kapasitas untuk berubah dan mencapai efektivitas yang lebih besar dengan mengembangkan, meningkatkan, dan memperkuat strategi, struktur, dan proses.
1. Mampu memahami teori perancangan struktur perusahaan dan uraian jabatan yang efektif
2. Mampu memahami tanggung jawab dari berbagai bidang dan hubungannya satu sama lain
3. Mempu menyesuaikan uraian jabatan sesuai dengan format yang telah ditentukan di lingkup perusahaan dengan bimbingan
4. Mampu mengaplikasikan beragam teknik dalam menyusun/menyesuaikan struktur organisasi perusahaan maupun uraian jabatan
5. Mampu menyusun uraian jabatan terhadap suatu fungsi yang baru sesuai dengan format standar yang telah ditentukan
6. Mampu melakukan analisis terhadap pengembangan struktur organisasi dan uraian jabatan perusahaan
7. Mampu mengidentifikasi fungsi-fungsi yang perlu disesuaikan pada struktur organisasi dan uraian jabatan perusahaan dengan mempertimbangkan berbagai aspek
8. Mampu mengevaluasi struktur organisasi perusahaan dan uraian jabatan sesuai dengan:
a. visi dan misi perusahaan
b. strategi dan proses bisnis
c. kinerja perusahaan
9. Mampu menyusun rekomendasi pengembangan struktur organisasi perusahaan untuk meningkatkan efektivitas, efisiensi serta kinerja perusahaan
1. Supervisor
2. Officer
1. Pengantar pengembangan struktur organisasi dan uraian jabatan:
a. Konsep dan teori perilaku organisasi
b. Komponen dasar struktur organisasi
c. Definisi dari job analysis, job design, dan job description
2. Penyusunan struktur organisasi dengan mempertimbangkan penugasan, hubungan pelaporan, dan pengelompokkan
3. Jenis-jenis struktur organisasi
4. Perencanaan dan menyusun uraian pekerjaan
5. Ciri-ciri struktur yang tidak sesuai
6. Analisis kebutuhan perusahaan terkait dengan penyesuaian struktur organisasi
7. Desain struktur organisasi yang sesuai dengan strategi dan kinerja perusahaan
8. Struktur organisasi di berbagai industri
Katalog lain nya
-
Managerial Development Program I Managing The Business (Customer Service Orientation)
Kepuasan pelanggan merupakan hal penting yang harus diutamakan. Pelayanan pelanggan yang baik dan handal akan berdampak terhadap kesejahteraan organisasi, karena saat kebutuhan pelanggan terpenuhi maka mereka akan merasa nyaman dan berdampak positif terhadap organisasi. Pelayanan pelanggan juga membantu organisasi untuk meningkatkan jumlah pelanggan dan keuntungan secara internal maupun eksternal. Secara tradisional, kegiatan peningkatan secara internal terfokus dan ditujukan untuk menurunkan biaya, mengurangi waktu tunggu dan meningkatkan kualitas. Namun, untuk mencapai kepuasaan pelanggan, perusahaan harus mengadopsi pandangan bisnis yang berfokus pada pelanggan dan mengidentifikasi area untuk perbaikan.
-
Gamified Learning
Budaya perusahaan yang kuat membuat karyawan bangga untuk mewakili perusahaan, dan bahagia menjadi bagian dari budaya tersebut. Menciptakan budaya perusahaan yang otentik dengan jiwa dan pikiran karyawan, akan bekerja untuk pencapaian kinerja terbaik mereka Budaya perusahaan yang kuat mampu menginternalisasikan nilai-nilai (values) menjadi sebuah keyakinan dan ketaatan padanya. Nilai-nilai budaya akan menjadi inti atau energi dari semua komunikasi, proses, etos, perilaku, kebiasaan, pelayanan, termasuk penciptaan jasa dan produk perusahaan yang lebih inovatif.
-
IMO Level 1The International Convention on Oil Pollution Preparedness, Response and Cooperation, 1990 (OPRC) calls for the International Maritime Organization, along with the relevant international and regional Organizations, oil and shipping industries, to develop a comprehensive training programme in the field of oil pollution preparedness and response including the availability of expertise for the development and implementation of training programs, namely OPRC level 1,2, and 3 training.
-
Officer Development Program Leadership Skill (Managing Change)
Salah satu tantangan organisasi saat ini (terutama organisasi bisnis) adalah dahsyatnya perubahan lingkungan yang kemudian menular pada pemikiran (konsep-konsep) manajemen serta praktik-praktik manajemennya. Sebagai akibatnya, organisasi (bisnis) yang ingin memuaskan pasar(pelanggan)nya, harus mampu menciptakan inovasi yang sesuai dengan perkembangan dan tuntutan lingkungannya itu. Dalam lingkup yang lebih luas, artinya organisasi mampu mengelola perubahan. Perubahan adalah sesuatu yang alamiah. Mau tidak mau hal ini akan terjadi. Hal yang harus dilakukan organisasi adalah mengooptimalkan keberadaannya dengan mengembangkan kemampuan adaptif dan antisipatifnya.
-
Officer Development Program Managing The Business (Strategic & Business Orientation)
Bisnis strategis adalah tentang pemahaman posisi bisnis dan pengaruh faktor eksternal serta faktor internal pada bisnis. Bisnis strategi dijalankan apabila perencanaan bisnis strategi sudah matang, prosedural dan sistematis. Training ini diperlukan agar dapat lebih memahami dan meningkatkan pengetahuan pada perencanaan strategi bisnis. Sehingga instansi dapat menggunakan cara terbaik untuk mengambil keuntungan dari peluang yang ada di lingkungannya.