Dalam era yang semakin maju saat ini, telah terjadi pergeseran kebutuhan manusia dari produk konvensional menuju produk yang high end techonology. Pergeseran kebutuhan inilah yang menjadi dasar para enterpreneur untuk melahirkan ide bisnis baru. Ide bisnis baru secara konsep produk mungkin sudah memenuhi kebutuhan pasar, tetapi belum tentu layak secara operasional dan financial dan atau sebaliknya.
Dalam pelatihan ini, anda akan dibekali dengan konsep dasar bagaimana membuat studi kelayakan yang aplikatif, sehingga anda para enterpreneur/business development memiliki gambaran yang detail mengenai berbagai aspek yang akan terlibat ketika ide bisnis anda jalankan. Oleh karena itu, hasil studi kelayakan bisnis ini akan menjadi dasar pengambilan keputusan apakah menerima atau menolak ide atau rencana bisnis anda.
1. Mampu mengetahui aspek-aspek yang harus dinilai dalam studi kelayakan bisnis
2. Mampu memahami prosedur dan metode studi kelayakan bisnis
3. Mampu melakukan studi kelayakan bisnis sesuai dengan metode yang berlaku
4. Mampu menguraikan hasil studi kelayakan bisnis suatu program atau rencana investasi
5. Mampu menganalisis proses studi kelayakan bisnis telah dilakukan sesuai dengan metode yang berlaku
6. Mampu menganalisis dan menginterpretasikan hasil studi kelayakan bisnis suatu program atau rencana investasi
1. Supervisor
2. AsDGM
3. Officer
1. Pengantar studi kelayakan seperti definisi, tujuan, prinsip, dan pentingnya studi kelayakan
2. Elemen penting dalam studi kelayakan
3. Penggunaan aplikasi sederhana (seperti Microsoft Excel) dalam melakukan studi kelayakan bisnis
4. Metode penyusunan laporan hasil studi kelayakan bisnis
5. Keterkaitan studi kelayakan dan effective business plan
6. Metode evaluasi umum yang digunakan dalam studi kelayakan yaitu:
a. NPV (net present value) methods
b. Rate of return methods
c. Ratio methods
d. Payback methodsekonomi
e. Pendekatan operasiona