Control Objectives for Information and Related Technology dengan versi terakhirnya adalah versi 5.0,COBIT 5 merupakan framework IT Governance yang dikeluarkan oleh ISACA dan sampai saat ini merupakan framework IT Governance yang paling populer di dunia.IT Governance memberikan panduan untuk memastikan terjadinya IT-Business Alignment, pengelolaan risiko TI secara memadai, efisiensi penggunaan sumberdaya TI dan memungkinnya kinerja TI selalu termonitor. Implementasi IT Governance adalah satu key success factor paling krusial implementasi TI, selain ketepatan pilihan Arsitektur TI.
Organisasi perlu pemimpin dan tidak hanya di posisi eksekutif puncak. Para pemimpin yang efektif memiliki visi untuk melihat apa yang perlu dilakukan, dan untuk memotivasi dan menyemangati orang untuk melakukan pekerjaan dengan baik. Dengan kemampuan kepemimpinan yang kuat di perusahaan, Anda akan lebih mudah untuk membangun sebuah organisasi, kuat, dihormati dan sejahtera.
''Everything you ever wanted to know about dredging, but didn't dare to ask''. Dari penjelasan tentang peralatan dan metode pengerukan, dari rainbowig kirim hingga penempatan batu, hingga perkiraan biaya dan kontrak. Ditujukan untuk semua pemangku kepentingan - pendatang baru di bidang pengerukan untuk konsultan tingkat tinggi, penasihat di otoritas pelabuhan dan proyek lepas pantai.
Tujuan pelatihan operator Mobile Harbour Crane (MHC) Conventional yang bersertifikat STC International dan PT Pendidikan Maritim dan Logistik Indonesia ini adalah untuk mengembangkan seorang kandidat yang mahir dalam menggunakan Mobile Harbour Crane (MHC), yang mampu bekerja dengan aman dan efisien setiap saat. Dengan cara ini, efisiensi operasi di pelabuhan akan meningkat dan operasi yang lebih aman terjadi. Pelatihan dimulai dengan latar belakang teori singkat, sebelum memulai pelatihan tentang MHC melalui sejumlah latihan. Pada hari terakhir, penilaian akhir dilakukan untuk menilai apakah para peserta mahir.
Salah satu tantangan organisasi saat ini (terutama organisasi bisnis) adalah dahsyatnya perubahan lingkungan yang kemudian menular pada pemikiran (konsep-konsep) manajemen serta praktik-praktik manajemennya. Sebagai akibatnya, organisasi (bisnis) yang ingin memuaskan pasar(pelanggan)nya, harus mampu menciptakan inovasi yang sesuai dengan perkembangan dan tuntutan lingkungannya itu. Dalam lingkup yang lebih luas, artinya organisasi mampu mengelola perubahan. Perubahan adalah sesuatu yang alamiah. Mau tidak mau hal ini akan terjadi. Hal yang harus dilakukan organisasi adalah mengooptimalkan keberadaannya dengan mengembangkan kemampuan adaptif dan antisipatifnya.