Closing PMMB Tahun 2021 dan Kick Off PMMB Tahun 2022

Seiring dengan dunia bisnis yang semakin dinamis, perusahaan dituntut untuk memiliki visi misi yang jelas untuk terus tumbuh & berkembang. Dalam menentukan suatu arah pengembangan bisnis yang strategis, perlu dirancang suatu perencanaan strategis dengan memahami dinamika bisnis, peluang bisnis masa depan, dan kondisi eksternal yang mempengaruhi pertumbuhan perusahaan serta kondisi internal perusahaan. Untuk itu dibutuhkan adanya suatu kerangka sistematis untuk menganalisis elemen persaingan dan mengubahnya menjadi strategi yang kuat agar perusahaan dapat unggul dalam persaingan yang semakin ketat.

Problem Solving and Decision Making (PSDM) adalah proses langkah-demi-langkah yang membantu kita dengan cepat dan akurat menyelesaikan berbagai masalah bisnis. Digunakan dalam organisasi di seluruh dunia, Problem Solving and Decision Making membantu pada semua tingkatan dalam organisasi secara efisien dalam mengatur dan menganalisa informasi dan mengambil tindakan yang tepat. PSDM membantu menemukan know-how, membangun konsensus, dan memperoleh komitmen serta memecahkan masalah dengan efektif dan efisien

Sopir truk memiliki peranan penting di dalam alur proses bisnis pelabuhan. Meskipun demikian, banyak supir truk yang belum mengetahui prosedur safe driving ketika berada di dalam area kerja terminal. Kurangnya pemahaman mengenai safe driving berimplikasi pada kecelakaan kerja di area terminal, seperti tabrakan antar truk, rem blong, menabrak peralatan, dan sebagainya. Oleh sebab itu, diperlukan adanya edukasi bagi supir truk terkait prosedur mengemudi dengan aman. Harapannya, agar supir truk dapat berkendara sesuai dengan standar & peraturan yang berlaku. Selain itu, hal ini diharapkan dapat mengurangi angka kecelakaan di area terminal.

Lingkungan organisasi menjadi semakin besar dan kompleks sehingga pendekatan tradisional terhadap manajemen risiko dan audit internal perlu dioptimalkan secara menyeluruh agar tetap efektif. Konsep GRC (Governance-Risk-Compliance) atau Combined Assurance mengharuskan organisasi untuk memiliki pandangan terintegrasi dan menyeluruh terhadap tata kelola, manajemen risiko, pengendalian, kepatuhan, dan kepastian untuk bertahan dan berkembang di dunia modern.  Dengan adanya implementasi GRC yang efektif, organisasi dapat mengurangi biaya, melakukan pengambilan keputusan yang lebih baik, serta memiliki visibilitas terhadap lingkungan risiko dan pengendalian yang lebih baik. Program ini berfokus pada langkah-langkah untuk mengintegrasikan fungsi GRC untuk mencapai tujuan organisasi dengan tetap mengatasi ketidakpastian dan bertindak secara berintegritas.  

Seorang operation supervisor selain dituntut mengetahui dan mengimplementasikan standar-standar operasi yang benar, namun juga menjaga alur proses bisnis di terminal agar sesuai rencana. Disamping itu juga seorang supervisor harus mampu membantu manager dalam mengambil keputusan terkait kebijakan saat berada di terminal ketika dalam kondisi mendesak. Dalam tanggung jawabnya pada perusahaan, seluruh pegawai harus memiliki kesadaran akan efektivitas dan efisiensi aktivitas agar memenuhi target operasional dan tepat pelayanannya kepada pengguna jasa. Disini, tugas seorang supervisor harus bisa menjadi jembatan antara manager dan staff yang baik dalam pengoptimalan aktivitas di terminal