Financial Analysis

Dengan berkembangnya jejaring sosial yang begitu pesat telah membawa perusahaan untuk mengantisipasi situasi zaman yang sudah berubah. Perusahaan yang berhasil tidak lagi berorientasi pada produk semata melainkan harus berorientasi pada pasar yang berarti fokus pada pelanggan. Pelanggan adalah faktor sentral yang mengantar perjalanan perusahaan menjadi berkembang, solid, dan memiliki masa depan cerah. Webinar ini diadakan untuk memberikan wawasan baru dibidang Marketing (Pemasaran) tentang pentingnya Customer Voice (Suara Pelanggan) yang menjadi sarana untuk perbaikan dan kemajuan suatu perusahaan.

Industri Pelabuhan merupakan salah satu entitas negara yang sangat penting dalam mendukung peningkatan ekonomi. Didalamnya memiliki banyak pelaku-pelaku usaha yang telah diatur oleh berbagai undang-undang dan instansi yang berwenang. Dalam proses bisnisnya, alur yang terjadi di Pelabuhan sangatlah panjang. Untuk itu, pelaku yang ada di dalam bisnis pelabuhan maupun masyarakat luar perlu adanya pemahaman umum yang terjadi pada industri pelabuhan.

Sesuai dengan Surat Edaran Direktur Jenderal Perhubungan Laut, 16 Maret 2015, no.UM003/17/14/DJPL-15, tentang PELAKSANAAN TRAINING BAGI FASILITAS PELABUHAN SESUAI STANDAR IMO MODEL COURSE 3.24 DAN 3.25, maka kepada seluruh Petugas Keamanan Fasilitas Pelabuhan (Port Facility Security Officer/PFSO) agar segera melaksanakan training sesuai standard dan atau ketentuan IMO (International Maritime Organization) tersebut. Model pelatihan ini dimaksudkan untuk memberikan pengetahuan yang dibutuhkan bagi personel fasilitas pelabuhan dengan tugas-tugas keamanan yang telah ditetapkan. Terkait dengan Rencana Keamanan Fasilitas Pelabuhan (Port Facility Security Plan/PFSP) untuk melaksanakan tugas tugas mereka menurut persyaratan dalam SOLAS 74 Bab XI-2. Sebagaimana yang telah ditetapkan, ISPS Code, IMDG Code, IMO/ILO Code – Latihan Keamanan di Pelabuhan, dan bimbingan yang terkandung di dalam IMO MSC.1/Circ.1341. 

Kriteria Penilaian Kinerja Unggul (KPKU) merupakan tools untuk menilai posisi perusahaan berdasarkan perspektif bisnis ekselen. KPKU berbicara tentang bisnis. Bisnis yang ekselen menurut KPKU tentu saja harus tumbuh berkelanjutan (sustain & growth) serta lebih baik dibanding pesaing (competitive). Pemenuhan kriteria-kriteria dalam KPKU dapat mendongkrak keunggulan daya saing perusahaan, meningkatkan kinerja secara berkelanjutan dan mencapai visi, misi dan tujuan perusahaan. Tentu saja melalui integrasi, yaitu keselarasan atas rencana perusahaan, proses-proses yang dijalankan, pengambilan keputusan, fokus karyawan/tenaga kerja dan seluruh tindakan yang pada akhirnya dapat ditunjukan dengan pencapaian hasil yang unggul.

Setiap organisasi harus berusaha mengelola arsip dengan baik. Untuk itu organisasi perlu melakukan pengelolaan arsip dinamis dan statis. Di samping itu juga perlu memperhatikan dukungan berbagai faktor yang terkait yaitu factor kepemimpinan, profesionalisme/kompetensi arsiparis dan sumber daya manusia lainnya yang mengurus arsip, serta kondisi sarana prasarana yang dibutuhkan. Pentingnya arsip bagi sebuah perusahaan menuntut perusahaan untuk memberdayakan karyawannya dalam mengatur arsip diperusahaan tersebut. Arsiparis yang merupakan sebagai ujung tombak dalam pengelolaan arsip perlu dibelakidan ditingkatkan kualitasnya agar kegiatan kearsipan dalam perusahaan berjalan dengan lancer.