• Total courses: 1420
  • Instructor: 1425
  • Learning Support: (+62) 811 9114 926, (+62) 811 9114 916

Supervisor Terminal Operation

Supervisor Terminal Operation

No Telp

(+62) 811 9114 926, (+62) 811 9114 916

Email

learning@pmli.co.id / akademik@pmli.co.id

Office

Kampus 1
Jalan Beringin 1 No.1 Gadog Pandansari,
Ciawi, Bogor 16720
Telp : (0251) 7555622 / 755551

Kampus 2
Jalan Dewi-dewi No. 1 Walang, Tanjung Priok, Jakarta Utara 14260
Telp : (+62) 888 0833 8999

Learning Support 1 : +62 811 9114 926
Learning Support 2 : +62 811 9114 916
Thumb

Description

Seorang operation supervisor selain dituntut mengetahui dan mengimplementasikan standar-standar operasi yang benar, namun juga menjaga alur proses bisnis di terminal agar sesuai rencana. Disamping itu juga seorang supervisor harus mampu membantu manager dalam mengambil keputusan terkait kebijakan saat berada di terminal ketika dalam kondisi mendesak. Dalam tanggung jawabnya pada perusahaan, seluruh pegawai harus memiliki kesadaran akan efektivitas dan efisiensi aktivitas agar memenuhi target operasional dan tepat pelayanannya kepada pengguna jasa. Disini, tugas seorang supervisor harus bisa menjadi jembatan antara manager dan staff yang baik dalam pengoptimalan aktivitas di terminal

Tujuan Pelatihan

  1. Mampu melakukan perencanaan dan pelaksanaan aktivitas operasional

  2. Meningkatkan kesadaran akan framework komersial, keuangan, dan cara mengelola biaya

  3. Mampu mengidentifikasi kondisi operasi kapal, lapangan dan gate, serta mengajukan dan mengimplementasikan perbaikan yang terus menerus

  4. Memahami dan memenuhi target operasional dan perjanjian pelayanan kepada pengguna jasa

  5. Mengurangi limbah dan kebocoran pendapatan

Outline Materi

  1. Terminal Principles and Concepts

  2. Quay Operations

  3. Yard Operations

  4. Gate Operations

  5. Labour System and Allocation

  6. Daily Task and Responsibilities

  7. Performance Management

  8. Contracts, Tarff, and Insurance

  9. Revenue & Costs

  10. Safety and Environment

  11. Project and Presentation Skills

Target Peserta

Operation Supervisor

Kategori

Katalog lain nya

  • Thumb
    Character Building Managerial Development Program

    Guna mempersiapkan Pimpinan Perusahaan yang handal, terampil, kredibel, profesional dan kompeten, Sumber Daya Manusia (SDM) memiliki peran penting dalam menentukan keberlangsungan hidup dan berkembangnya suatu organisasi yang ditentukan oleh kualitas, tingkat kompetensi, dan kapabilitas SDM yang dimiliki sehingga mampu mengelola perusahaan secara berkesinambungan dan meningkatkan semangat kerjasama dalam penyelesaian pekerjaan baik dalam satu maupun antar divisi yang berada.

  • Thumb
    Sertifikasi SDM BNSP level Supervisor

    Pasar bebas ASEAN sudah diterapkan,dan konsekuensinya adalah SDM dari-negara ASEAN bebas meniti karir diantara negara-negara yang telahmenandatanganinya. Untuk melindungi danmengembangkan SDM dalam negeri,Pemerintah membentuk BNSP (BadanNasionalSertifikasi Profesi), dan selanjutnya BNSP memberikan lisensi kepada LSP (Lembaga Sertifikasi Profesi) sesuai bidangnya. Berdasarkan Keputusan Menteri Ketenagakerjaan RepublikIndonesia No. 435 Tahun 2015 tentang Penetapan Jenjang Kualifikasi Nasional Indonesia Bidang Manajemen Sumber SDM, SKKNI No. 307 Th. 2014 Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia, dan SKKNI No. 346 Tahun 2014 Bidang Hubungan Industrial untuk Level IV (Level Supervisor/Analis) merupakan level yang memadukan aspek praktis dan konseptual dalam manajemen dan pengembangan SDM, dengan ketentuan jumlah unit kompetensi sebagai berikut: 4 (empat) Kompetensi Inti dan 10 (sepuluh) Kompetensi Pilihan. Berdasarkan pedoman ini, LSP MPSDM mengembangkan menjadi 5 (Lima) Skema Sertifikasi, salah satunya adalah Supervisor Manajemen Kinerja Dan Karir (SMKK)/Career & Performance Management Supervisor (CPMS).

  • Thumb
    Webinar Series PMMB: "The Power of Communication : Life in Digital Era

    Di era yang serba digital, memaksa kita untuk terbiasa untuk berkomunikasi tidak secara langsung. Khususnya pada saat ini dunia sedang menghadapi pandemi Covid-19, dimana kita terkendala untuk penyampaian informasi secara langsung, baik dalam rapat dan lainnya. pada saat ini kita lebih banyak memanfaatkan teknologi komunikasi untuk tetap bisa saling berkomunikasi dalam menyampaikan sebuah infromasi. Dalam media komunikasi di era digital juga perlu pencegahan terhadap informasi yang beredar, sehingga informasi yang disampaikan akurat dan dapat dibuktikan kebenarannya.

  • Thumb
    AI and ML: Strategies and Frameworks for Decision Making

    The innovations of digital technology continue to transform industries. Of these innovations, articial intelligence (AI) and machine learning (ML) have made a signicant impact on the way businesses operate. From start-ups to medium-sized companies to large enterprises, AI and ML are being used to improve efficiency and productivity; expand business capabilities and opportunities; and develop data-backed, innovative solutions. In the AI and ML: Strategies and Frameworks for Decision-Making programme, offered by Singapore Management University, you will explore how to apply the latest methodologies to lead digital transformation within your organisation while upscaling your business skillset—no coding required.

  • Thumb
    Effective Investor Relations in Practice I dan II

    Karyawan atau eksekutif dan pejabat yang berhubungan dengan investor, mitra strategis, analis riset, dan komunitas investasi perlu memahami dinamika pasar keuangan secara lokal dan global. Dalam hal ini peran Investor Relations berfungsi sebagai pintu gerbang utama arus investasi ke dalam perusahaan. Pelatihan ini akan membantu peserta memahami bagaimana membangun dan membentuk hubungan investor korporat secara teknis dan strategis, dan memahami keuangan korporatnya.