Become a Great Leader & Smart Coach
Description
Kenaikan jabatan dari level staff menuju level manajerial tentunya berjalan beriringan dengan kebutuhan peningkatan kompetensi, khususnya kompetensi kepemimpinan. Kemampuan managing, leading, dan giving instruction menjadi hal yang wajib dimiliki bagi setiap pemegang jabatan struktural. Kompetensi tersebut menjadi penting karena setiap leader memiliki tanggung jawab untuk mampu melakukan coaching bagi setiap staffnya. Terlebih, jabatan struktural tidak terlepas dari adanya risiko pada setiap posisinya. Oleh sebab itu, kemampuan dalam mengambil keputusan dan memecahkan masalah menjadi hal yang penting untuk diasah dan dikembangkan.
• Mengetahui langkah-langkah mendapatkan kepercayaan, kredibilitas, respek, serta membangun hubungan baik dengan orang lain
• Meningkatkan kemampuan dalam melakukan coaching secara efektif
• Mampu menerapkan proses pengambilan keputusan secara optimal
• Mampu memahami dan menstimulasi idea fluency dan brainsotrming untuk continuous improvement
• Building Positive Relationship
• Coaching for Improved Performance
• Problems Analysis and Make Decisions
• Creative Thinking to Create Solution
Senior Manager, Manager, Supervisor
Katalog lain nya
-
IPL 4.0 Pembelajaran Cepat Saji Jaman Now
IPC Learning 4.0 atau IPL 4.0 merupakan salah satu produk dari ajang inovasi yang ada di PT Pelabuhan Indonesia II (Persero) yakni INNOCEN yang merupakan hasil kolaborasi dari tim Aldebaran dan divisi pembelajaran IPC. Kegiatan Launching IPC Learning 4.0 ini dilaksanakan untuk memperkenalkan produk inovasi yang akan digunakan di IPC serta sebagai bukti nyata untuk menumbuhkan serta memperluas kembali budaya inovasi di lingkungan PT Pelabuhan Indonesia II (Persero)
-
Pre Managerial Development Program Leadership Skill (Coaching)
Dunia kerja saat ini dipenuhi berbagai tuntutan. Mulai dari tuntutan eksternal sampai dengan internal. Salah satu tuntutan internal adalah persoalan motivasi dan kinerja karyawan. Seiring dengan meningkatnya kualitas intelektual pekerja di perusahaan, pendekatan lama yang otoriter saat ini menjadi kurang tepat. Sehingga perlu meningkatkan pemahaman mengenai coaching.
-
-
Audit ERM (Risk Based Intenal Audit)
Through lectures, case studies, group discussions, practical exercises, self-assessments, and feedback from the facilitator, participants will improve their understanding of ERM and the COSO ERM Framework, while coming up to speed with current issues, challenges, and emerging practices regarding risk management, control, and governance processes. This dynamic workshop is ideal for auditors beginning the enterprise risk management process, as well as ERM implementation team leaders and members, and auditors at all levels who are interested in or contemplating implementation of ERM
-
Financial For Non Financial ManagerPentingnya bagi semua karyawan khususnya di level manajerial untuk paham dan mengerti perihal laporan keuangan serta pendapatan. Kemampuan ini juga digunakan untuk menentukan keputusan keputusan yang akan diambil kedepannya