Bagi perusahaan kemajuan yang diperoleh tentu dengan semakin berkembangnya bisnis yang dijalankan, image dan keprofesionalan perusahaan semakin naik di mata masyarakat. Tentu saja kemajuan tersebut tidak lepas dari peran karyawan yang bermotivasi tinggi dan positif. Motivasi karyawan ini berhubungan dengan pengembangan karir dan prestasi. Seorang karyawan seharusnya mampu mengenali potensi yang ada di dalam dirinya dan mengembangkannya untuk meraih prestasi. Di lingkungan kerja karyawan juga diharapkan mampu memahami pentingnya komunikasi yang baik dengan rekan satu tim dan atasannya. Secara pribadi karyawan juga harus mampu menyusun dan mengembangkan tujuan individu dalam hubungannya pada perusahaan dan kehidupan pribadi. Apabila dia bisa menerapkan motivasi berprestasi, maka kemajuan pribadi dan perusahaan dapat berjalan bersama.
Dalam BUMN, masih sering terjadi penyimpangan antara business judgement rule dengan tindak pidana korupsi berkaitan dengan keputusan bisnis yang dilakukan oleh direksi BUMN. Akibatnya menimbulkan ketidakpastian hukum yang berakibat pada pengembangan bisnis BUMN yang terhambat karena direksi ragu untuk mengambil suatu keputusan bisnis karena ancaman tindak pidana korupsi, apabila keputusan bisnis yang diambilnya menyebabkan kerugian bagi BUMN, dimana sudah semestinya dipahami bahwa dalam dunia usaha, terdapat kemungkinan untuk merugi akibat dari keputusan bisnis yang diambil, selama keputusan tersebut telah didasari dengan itikad baik, kehati-hatian dan tidak menyimpang dari Anggaran Dasar Perseroan.
Port Operation Management Training dalam struktur pelatihan substansial kepelabuhanan merupakan pelatihan yang diperuntukan untuk level jabatan manager dan asisten manager. Sangat disarankan untuk peserta pelatihan ini sebelumnya telah mengikuti pelatihan-pelatihan dalam struktur dibawahnya (seperti: Dasar-dasar Kepelabuhanan, Basic Cargo Handling, Container Terminal Operation/ Conventional Terminal Operation, Dangerous Goods Handling, Dry/Liquids Bulk Handling). Pelatihan Port Management memberikan pemahaman dan kompetensi yang bersifat strategis dalam perencanaan dan pengembangan pelabuhan (Port Planning and Development) serta management operasi terminal pelabuhan (Port Terminal Operation Management). Dalam banyak kasus kinerja operasi terminal di pelabuhan tidak yang kurang optimal bukan disebabkan oleh masalah kurangnya investasi, melainkan disebabkan oleh aspek manajemen dari sumber daya yang tersedia. Materi pelatihan disusun dan di sampaikan oleh para pengajar dari Himpunan Ahli Kepelabuhanan yang sangat berpengalaman dalam pengelolaan pelabuhan di Indonesia.