Workshop Accountability Matrix Parent Organization (Tahap 2-Lanjutan)
Description
Salah satu transformasi pada pengelolaan pelabuhan yaitu proses merger yang dilakukan oleh Pelindo I- IV menjadi Pelindo Indonesia. Merger merupakan inisiatif strategis dalam rangka memberikan nilai tambah yang lebih bagi setiap segmen customer di seluruh wilayah customer tersebut berada. Melalui merger, Pelindo akan memiliki kontrol dan kendali strategis yang lebih baik serta perencanaan yang lebih terintegrasi untuk jaringan pelabuhan nasional.
Setelah klaster bisnis dan desain organisasi level atas disetujui fase selanjutnya dalam proses merger Pelindo adalah penyelarasan proses bisnis, termasuk di dalamnya integrasi operasi dan komersial. Hal ini dilakukan untuk memastikan operational excellence tetap terjaga selama proses merger berlangsung. Peralihan proses bisnis dari ‘legacy entity’ yang berdasarkan area ke entitas subholding baru berdasarkan layanan memerlukan perencanaan dan perangkat organisasi yang rinci untuk memastikan seluruh proses bisnis berjalan dengan efektif.
Dibutuhkan RASCI Matrix secara bertahap mulai pada jabatan BoD–1 struktur organisasi Parents dan Subholding untuk memastikan akuntabilitas jabatan serta keterkaitannya dengan jabatan lain, serta kesesuaian peran jabatan dengan parenting model. Setelah memiliki RASCI Matrix yang ideal, perusahaan dapat Menyusun uraian jabatan yang komprehensif berdasarkan dokumen RASCI, serta mengelola sistem SDM dengan terintegrasi.
1. Peserta menghasilkan draft Accountability Matrix untuk organisasi Pelindo pasca-integrasi di level BOD-1 Parent
2. Melakukan finalisasi internal untuk draft Accountability Matrix sebagai bahan presentasi dan validasi kepada seluruh Pokja Parent
1. Menganalisis dokumen internal perusahaan terkait RASCI matrix, antara lain RJPP, struktur organisasi ‘legacy’ dan baru, rencana migrasi dan transisi, proses bisnis yang telah disahkan, uraian jabatan ‘legacy’.
2. Mereview draft RASCI Matrix jabatan BoD–1, sesuai dengan proses bisnis yang telah disepakati dan referensi benchmark yang relevan
3. Mengidentifikasi ‘areas for improvement’ dari draft RASCI Matrix yang telah disusun tim Pelindo
4. Melakukan diskusi dan review terhadap draft RASCI Matrix yang telah disusun tim internal
5. Memastikan RASCI Matrix jabatan BoD–1 sudah menggambarkan parenting model perusahaan
6. Persiapan materi RASCI Matrix untuk presentasi dan persetujuan Pokja terkait
7. Mempresentasikan dan diskusi hasil RASCI Matrix ke masing-masing Pokja di organisasi Parent
8. Finalisasi RASCI Matrix untuk jabatan BoD –1 struktur organisasi Parent
Katalog lain nya
-
Asessmen GCG
Untuk mengukur penerapan Good Corporate Governance (GCG) dan dalam rangka memenuhi kewajiban perusahaan yang tertuang dalam Peraturan Menteri Negara BUMN No. PER-01/MBU/2011 tanggal 1 Agustus 2011 tentang Penerapan Tata Kelola Yang Baik (Good Corporate Governance) pada Badan Usaha Milik Negara, perusahaan wajib melaksanakan penilaian (assessment) penerapan GCG yang dilaksanakan secara berkala dua tahunan oleh Assessor Independen. Tujuan assessment adalah untuk memperoleh gambaran mengenai kondisi penerapan GCG yang dikaitkan dengan best practice penerapan GCG serta mengidentifikasi area - area pengurusan Perusahaan yang masih memerlukan upaya perbaikan/penyempurnaan (Area of Improvement).
-
-
Port Management 2022Pelabuhan merupakan suatu elemen penting bagi perdagangan dan juga pemerintahan. Pelabuhan memiliki proses bisnis yang panjang dengan berbagai jasa yang diberikan. Untuk itu aspek-aspek yang ada di pelabuhan perlu diperhatikan, agar dapat efektif dan efisien sejalan dengan tujuan. Berbagai macam masalah sering ditemui di tiap-tiap proses pelabuhan. Perlu adanya penanganan dalam berbagai masalah yang komplek dan memperhatikan regulasi
-
Start Your Financial JourneyPerencanaan keuangan adalah proses mencapai tujuan hidup seseorang melalui manajemen keuangan secara terintegrasi dan terencana. Setiap individu memiliki tujuan hidup sesuai dengan fase kehidupannya. Tujuan untuk menikah, beribadah, memiliki rumah, pendidikan anak, dan persiapan masa pensiun. Perencanaan keuangan berfungsi sebagai panduan untuk mencapai tujuan tersebut. Dengan merencanakan keuangan setiap individu diharapkan mampu memiliki kesadaran dalam mengelola keuangan untuk kehidupan hari ini dan nanti. Dengan pelatihan ini, diharapkan para pekerja mendapat literasi keuangan khususnya dalam merencanakan keuangannya, sehingga pekerja dapat dapat bekerja dengan lebih tenang dan di akhir masa baktinya, dapat hidup tetap Sejahtera.
-
Python Programming Introduction Batch 1
Pelatihan ini di adakan untuk meningkatkan kualitas SDM di bidang IT terkait struktur bahasa yang menarik dalam hal analisa bigdata, artificial intelligence, visualisasi data, serta lainnya yang dibutuhkan masa kini dan akan datang.