Workshop Strategic Planning BOD-1
Description
Dalam organisasi perencanaan strategis terjadi baik di kantor pusat maupundi unit bisnis, jika organisasi tersebut kecil dan tidak mempunyai inti bisnismaka hanya melibatkan eksekutif senior dan staf perencanaan, jika organisasilebih kecil lagi maka hanya kepala eksekutif saja atau CEO. Manajer yang paling kompeten menghabiskan waktu yang cukup lama untuk memikirkan mengenai masa dapen. Hasil yang mungkin merupakan pemahaman informal mengenai arah masa depan yang akan diambil oleh entitas tersebut atau yang berupa pernyataan formal yang berisi rencana sfesifik mengenai bagaimana untuk sampai pada suatu arah.
Karakteristik dari perencanaan strategis adalah proses memutuskan program-program yang akan dilaksanakan oleh organisasi dan perkiraan jumlah sumber daya yang akan dialokasikan ke setiap program selama beberapa tahun kedepan.
1. Agar mampu mengidentifikasi nilai yang dapat mendukung perusahaan
2. Mampu mengaplikasikan teknik dan alat dalam membuat rencana strategis
3. Mampu mengimplementasi, mengevaluasi dan mereview rencana strategis
1. Director
2. Executive Vice President
3. Senior Vice President
4. Vice President
1. Introduction to Strategic Planning
2. Strategic Planning Life Cycle
3. Strategic Plan Foundation
4. Activity : Develop mission & vision statement
5. Historical Trend Analysis
6. Environmental Scanning and Analysis
7. Gap Analysis & SWOT
8. Develop Strategic Plan (Primary objectives, SMART Goals and Action Plan)
9. Introduction to Strategic Budgeting
10. Execution and Evaluation
11. Execution Guidelines and Evaluation Guidelines
Katalog lain nya
-
Pelatihan Membuat Presentasi yang Menarik
Bagaimana suatu ide dapat diterima oleh orang lain sangat dipengaruhi oleh bagaimana kita dapat mengemas ide tersebut ke dalam suatu presentasi yang baik. Meskipun demikian, terkadang ide yang baik tidak dapat diterima secara optimal akibat kurangnya kemampuan dalam mengkomunikasikan ide tersebut. Oleh sebab itu, kemampuan dalam menyusun presentasi yang menarik merupakan hal yang penting untuk dimiliki setiap individu dalam organisasi. Dengan adanya kemampuan menyusun presentasi yang baik, kita dapat mengkomunikasikan ide secara efektif dan terstruktur, serta meningkatkan minat audiens dalam menyimak ide yang hendak kita sampaikan.
-
-
Training SAP Modul Controlling
Untuk menunjang kebutuhan merger Pelindo Raya telah di tentukan untuk menggunakan Sistem ERP di kantor Pusat Pelindo menggunakan Sistem SAP S/4HANA
-
Financial AnalysisFinancial Analysis melibatkan penggunaan data keuangan untuk menilai kinerja perusahaan dan membuat rekomendasi tentang bagaimana hal itu dapat meningkatkan kinerja perusahaan kedepannya. Analis Keuangan menggunakan spreadsheet untuk menganalisis data historis dan membuat proyeksi bagaimana kinerja perusahaan di masa depan. Panduan ini akan mencakup jenis analisis keuangan yang paling umum dilakukan oleh para profesional.
-
Become a Great Leader & Smart Coach
Kenaikan jabatan dari level staff menuju level manajerial tentunya berjalan beriringan dengan kebutuhan peningkatan kompetensi, khususnya kompetensi kepemimpinan. Kemampuan managing, leading, dan giving instruction menjadi hal yang wajib dimiliki bagi setiap pemegang jabatan struktural. Kompetensi tersebut menjadi penting karena setiap leader memiliki tanggung jawab untuk mampu melakukan coaching bagi setiap staffnya. Terlebih, jabatan struktural tidak terlepas dari adanya risiko pada setiap posisinya. Oleh sebab itu, kemampuan dalam mengambil keputusan dan memecahkan masalah menjadi hal yang penting untuk diasah dan dikembangkan.