Dalam penataan korporasi sekarang ini, para pimpinan (group leader, supervisor, manager) dinamika problem solving & decision making menjadi bagian dari tugas mereka. Pimpinan yang berhasil harus dapat menyelesaikan pelbagai masalah dan membuat solusi penyelesaiannya, selaras dengan tantangan yang dihadapi perusahaan baik saat ini maupun di masa depan. Oleh Karena itu kemampuan analisa masalah menjadi salah satu persyaratan wajib yang perlu dimiliki oleh seorang pemimpin. Pemimpin juga perlu memahami teknik pengambilan keputusan yang didasari oleh data dan fakta, sehingga keputusan yang diambil bisa lebih akurat dan tepat sasaran.
1. Mampu menjadi role model dalam penyelesaian masalah dan pengambilan keputusan di perusahaan
2. Mampu memberikan rekomendasi keputusan yang bersifat strategis dan berdampak jangka panjang terhadap perusahaan
1. Vice Presidence
2. Deputy Vice Presidence
3. Deputy General Manager
Bedah kasus pemecahan masalah dan pengambilan keputusan strategis di tingkat Perusahaan dan dampaknya pada Perusahaan