Perilaku sebuah tim adalah berkolaborasi, bekerja sama, berkomunikasi, berkoordinasi, dan bertindak bersama-sama untuk mencapai tujuan secara bersama-sama. Setiap orang di dalam tim memiliki maksud untuk bersama-sama memenuhi target atau tujuan. Dalam hal ini, setiap anggota tim wajib berkomunikasi dan memprioritaskan apa yang harus segera dilakukan, tanpa menciptakan benih konflik, termasuk selalu memiliki niat untuk melakukan apapun dengan kerja sama, serta menyiapkan perilaku dan karakter diri yang sesuai dengan misi dan visi tim. Dengan demikian maka diperlukan kerjasama sebagai team supaya strategi perusahaan dapat diimplementasikan dengan baik. Hal inilah yang membuat perlunya mengadakan pelatihan relationship building.
1 Mampu memfasilitasi kerja sama dalam kelompok/unit kerja untuk memastikan bahwa hubungan kerja berjalan dengan harmonis
2 Mampu mengantisipasi kemauan dan kebutuhan lawan bicara dan menyelaraskannya, agar tujuan membangun hubungan personal dapat tercapai
3 Mampu menginisiasi pertemuan dengan pihak internal dan/atau eksternal dalam rangka menjaga hubungan personal/kelompok/unit kerja/kemitraan
4 Mampu melakukan negosiasi untuk mendapatkan kesepakatan
1 Asisten Deputy Vice Presidence
2 Asisten Deputy General Manager
3 Supervisor
1 Cara mencegah dan menyelesaikan masalah koordinasi dan kerja sama dalam unit kerja
2 Teknik membangun strategi komunikasi yang efektif untuk menghilangkan hambatan dalam komunikasi dan berbagai tipe lawan bicara
3 Mengembangkan dan menerapkan keahlian persuasi menggunakan empat tahap proses
4 Bentuk kerja sama lintas fungsi yang bertujuan meningkatkan efektivitas dan produktivitas kerja
5 Effective Negotiation Skills for Leaders
6 Proses negosiasi untuk memperoleh solusi yang sifatnya win-win
7 Teknik untuk menumbuhkan keterampilan komunikasi sebagai pemimpin