• Total courses: 1849
  • Instructor: 1778
  • Learning Support: (+62) 811 9114 926, (+62) 811 9114 916
  • BNSP

Sekretaris Perusahaan

Sekretaris merupakan profesi yang memiliki posisi sangat penting pada suatu perusahaan dalam membantu dan mengelola tugas-tugas administrasi pimpinan sehingga sekretaris dijadikan sebagai pimpinan muda. Sekretaris diharuskan memiliki kompetensi dalam bidang kesekretarisannya. Sebagai pengakuan terhadap eksistensi profesi sekretaris sudah dirasakan perlu dilakukan penyelenggaraan uji kompetensi dan sertifikasi bidang sekretaris. Melalui uji kompetensi dan sertifikasi bidang sekretaris dapat diketahui kualitas dan kemampuan dari calon sekretaris tersebut.

Read more
  • Leadership

Executive Development Program II Leadership Skill (Managing Change)

Melalui perubahan yang jelas dan terbuka, organisasi berpotensi untuk memperkuat dirinya melalui komunikasi dan integrasi dalam kolaborasi yang menyatukan semua keunggulan organisasi secara profesional. Manajemen perubahan harus memastikan bahwa setiap kegiatan perubahan dilakukan secara terencana dan terukur, sehingga keberhasilan penerimaan setiap orang terhadap perubahan yang diinginkan dapat diwujudkan secara sempurna.

Read more
  • Equipment Training Course

Operator of Small Forklift

Tujuan pelatihan operator Small Forklift yang bersertifikat STC International dan PT Pendidikan Maritim dan Logistik Indonesia adalah untuk mengembangkan kandidat yang mahir dalam penggunaan Small Forklift, yang mampu bekerja dengan aman dan efisien setiap saat. Dengan cara ini, efisiensi operasi di pelabuhan akan meningkat dan operasi yang lebih aman terjadi. Pelatihan dimulai dengan latar belakang teori (1 hari), sebelum memulai pelatihan tentang Small Forklift melalui sejumlah latihan (4 hari). Pada hari terakhir, penilaian akhir dilakukan untuk menilai apakah para peserta mahir.

Read more
  • Leadership

Executive Development Program II Interpersonal Skill (Relationship Building)

Pelatihan yang berfokus pada relationship building merupakan salah satu strategi yang dapat meningkatkan kinerja tim karyawan agar dapat menyelaraskan perilaku sesuai tujuan organisasi. Tidak hanya memberikan keuntungan pada pekerjaan, tetapi juga mampu mengevaluasi kemampuan potensial, mampu berinteraksi untuk melakukan negosiasi dan komunikasi, mengembangkan beberapa pengalaman, dan meningkatkan komitmen. Hal ini penting dilakukan oleh perusahaan untuk memfasilitasi peningkatan kinerja tim karyawan sehingga dapat memberikan pengaruh positif terutama pada menjalankan pekerjaan sesuai dengan norma yang berlaku di perusahaan.

Read more
  • BNSP

Ahli K3 PAA (Pesawat Angkat dan Angkut) - BNSP

Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) merupakan upaya untuk melindungi pekerja dalam mewujudkan produktivitas kerja yang optimal, hal tersebut termasuk hak asasi manusia yang dilindungi oleh Undang-undang Dasar 1945 dan peraturan-peraturan pelaksanaannya. Oleh karena itu, setiap pelaku dalam proses bisnis harus dapat memberikan jaminan K3 dalam pengoperasian setiap peralatan di tempat kerja. Pengoperasian pesawat angkat angkut baik di industri maupun proyek-proyek konstruksi seperti crane, overhead crane, forklift, dan peralatan sejenis lainnya yang dapat menimbulkan kecelakaan karena beban lebih, konstruksi tidak layak pakai dan penyebab lainnya dapat menimbulkan kerugian korban jiwa / tenaga kerja sebagai asset perusahaan atau merugikan orang lain di tempat kerja. Pentingnya ahli K3 yang tersertifikasi di perusahaan dikarenakan berdasarkan hasil penilaiannya dapat melihat kelayakan konstruksi pesawat angkat angkut (crane) dalam sistem operasi pabrik dan proyek. Selain itu, berdasarkan peraturan perundang-undangan Keselamatan Kerja (K3) yang berlaku, diterangkan bahwa setiap perencanaan, pabrikasi dan pengoperasian pesawat angkat angkut di Indonesia harus melalui proses pemeriksaan dan penilaian teknik terlebih dahulu sebelum dioperasikan oleh tenaga operator dan maintenance yang kompeten serta bersertifikat.

Read more
  • Leadership

Executive Development Program II Personal Aspect (Professionalism)

Profesionalisme adalah sebutan yang mengacu kepada sikap mental dalam bentuk komitmen dari para anggota suatu profesi untuk senantiasa mewujudkan dan meningkatkan kualitas profesionalnya. Terdapat 3 hal pokok dalam profesional yaitu Skill, Knowledge, dan Attitude. Skill disini berarti adalah seseorang itu benar-benar ahli di bidangnya. Knowledge, tak hanya ahli di bidangnya, tetapi dia juga menguasai atau memiliki wawasan tentang ilmu-ilmu lain yang berhubungan dengan bidangnya. Attitude, bukan hanya pintar dan cerdas, tetapi dia memiliki etika yang diterapkan dalam bidangnya.

Read more
  • Leadership

Executive Development Program II Personal Aspect (Innovation & Continuous Improvement)

Berpikir kreatif, umumnya mengalami banyak hambatan, baik yang datang dalam diri dan kebiasaan berpikir individu maupun lingkungan organisasi. Oleh sebab itu, para pegawai yang bekerja individu maupun organisasi diarahkan agar memiliki sikap dan perilaku yang adaptif dan fleksibel dalam menghadapi perubahan paradigma untuk memanfaatkan dan mengembangkan peluang di bidang bisnis melalui percepatan pencapaian sasaran serta inovasi diberbagai bidang/fungsi manajemen.

Read more
  • BNSP

Ahli K3 Listrik (BNSP)

Setiap perusahaan memiliki risiko terjadinya kecelakaan kerja yang berkaitan dengan kelistrikan. Oleh karena itu, dengan adanya ahli K3 listrik di perusahaan diharapkan dapat melakukan pengawasan terhadap pelakasanaan perundangan K3 serta mampu memberikan peran yang optimal dalam mengendalikan risiko kecelakaan kerja. Sesuai dengan kebijakan pemerintah dengan diterapkannya Permenaker No. 12 Tahun 2015 tentang K3 listrik di tempat kerja dan Permenaker No. 33 Tahun 2015 tentang Perubahan atas Permenaker No.12 Tahun 2015.

Read more
  • Leadership

Executive Development Program II Personal Aspect (Achievement Orientation)

Bagi perusahaan kemajuan yang diperoleh tentu dengan semakin berkembangnya bisnis yang dijalankan, image dan keprofesionalan perusahaan semakin naik di mata masyarakat. Tentu saja kemajuan tersebut tidak lepas dari peran karyawan yang bermotivasi tinggi dan positif. Motivasi karyawan ini berhubungan dengan pengembangan karir dan prestasi. Seorang karyawan seharusnya mampu mengenali potensi yang ada di dalam dirinya dan mengembangkannya untuk meraih prestasi. Di lingkungan kerja karyawan juga diharapkan mampu memahami pentingnya komunikasi yang baik dengan rekan satu tim dan atasannya. Secara pribadi karyawan juga harus mampu menyusun dan mengembangkan tujuan individu dalam hubungannya pada perusahaan dan kehidupan pribadi. Apabila dia bisa menerapkan motivasi berprestasi, maka kemajuan pribadi dan perusahaan dapat berjalan bersama.

Read more